... Cílem tohoto projektu je podora exportních aktivit českých firem. Zeptali jsme se Leoše Dudy, jednatele společnosti LEON shoes (na snímku vlevo), nejen na jeho firmu:

Od kdy je Vaše společnost na trhu? S čím jste do podnikání „šel“?

Do podnikání jsem šel s myšlenkou vyrábět kvalitní českou ortopedickou obuv. 

Jaká byla situace na trhu s obuví po Sametové revoluci? 

Situace nebyla nikterak růžová. Myslím si, že nebylo ve společenském zájmu podpořit obuvnickou výrobu a zachovat ji, nebo restrukturalizovat výrobu do přijatelných podmínek. Velkou měrou k tomu přispěly i státem neregulované levné dovozy obuvi z Číny, akceptace dumpingových cen i celními orgány, a tím byly nastaveny nerovnoměrné podmínky pro podnikání v tomto oboru.

Můžeme hovořit i v branži ortopedické obuvi o módních trendech? 

Samozřejmě! Můj názor je, že člověk, který je postižený nějakou ortopedickou vadou, a musí obouvat obuv, která nesplňuje estetickou stránku věci je v podstatě postižený dvakrát! Z naší každodenní praxe v obchodní činnosti je zcela zřejmý trend rostoucího důrazu na dobrý design i u ortopedické obuvi a obuvi pro zdravé obouvání. Samozřejmě se zachováním původních vlastností a účelu tohoto druhu obuvi. 

V čem jste jiní než vaše konkurence?

Těžko soudit, ale myslím si, že naší silnou stránkou je flexibilita a kvalita. Jsme malosériová výroba. Většinu komponentů vyrábíme ve vlastní režii a tak každý výrobek prochází naší kontrolou přímo ve výrobě. Jsme proto schopni reagovat na požadavky barevných kombinací a materiálů od individuálních zákazníků. Naši prodejci nám potvrzují, že finální zákazníky, zejména ženy, baví vytváření vlastních barevných kombinací.

Sledujete, případně jakým způsobem, konkurenci a světové trendy? 

Samozřejmě každoročně navštěvujeme KABO, MEDICA FAIR, ale také zahraniční veletrhy, kde máme možnost sledovat a srovnávat trendy v oblasti obuvi.

Je pro Vás účast na KABU přínosem? Čím?

Přínos vidíme v tom, že naši obuv můžeme prezentovat a nabízet zákazníkům komerčních obchodů, neboť si myslíme, že i tam takové výrobky patří. Samozřejmě jsme museli vytvořit skupinu modelů zaměřených na komerčnější design.

Velkým konkurentem na trhu je asi Čína. Rozšiřuje svoje pole působnosti nejen v oblasti materiálů, ale poslední dobou přicházejí i s řadou rozmanitých designů. Do jaké míry je pro vás Čína konkurencí, a co máte vy a nemá Čína?

Čína je především konkurentem v ceně, ne až tak ve kvalitě. Čína je schopna kvantity, ale není zatím schopna vyrábět úzce specializovanou obuv. Například firmy na západ od naší hranice si v Číně nechávají vyrábět tzv. masovku a doma ve vlastní firmě vyrábějí specializovanou obuv, kde si přísně kontrolují kvalitu výrobku. 

Jakou vidíte pozici českého obuvnického průmyslu do budoucna? 

Myslím si, že je nutno se zaměřit na specielní výrobu individuálního charakteru. Na obuv z kvalitních materiálů a komponentů s tzv. vyšší přidanou hodnotou a užitnými vlastnostmi. Oproti tzv. západoevropským trhům, na nichž jsou už etablovaní prodejci a finální „uvědomělí“ spotřebitelé, kteří vyžadují zdravou obuv, na našem trhu teprve tito prodejci a spotřebitelé pomalu rostou. S takto postupně vzrůstajícím počtem uvědomělých zákazníků poroste šance uplatnění kvalitní a zdravotní obuvi. Zatím je to ale stále "běh na dlouhou trať".

(21/1/2010)